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Investissements publics : Cabral Libii questionne le rendement de 4 792 milliards de FCFA au Cameroun

Le Rédacteur Economique par Le Rédacteur Economique
7 novembre 2026
en Finances publiques
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Investissements publics : Cabral Libii questionne le rendement de 4 792 milliards de FCFA au Cameroun
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Le président national du PCRN dénonce le coût de plusieurs grands projets, les financements supplémentaires contractés pour leur achèvement et le poids des contentieux avec les entreprises. Au-delà des montants engagés, il pose la question de l’efficacité de la dépense publique et des retombées réelles des infrastructures sur l’économie nationale.

À quoi ont servi les milliards investis dans les grands projets au Cameroun ? C’est l’interrogation que Cabral Libii place au centre de son analyse économique. Dans une adresse au ton particulièrement offensif, le président national du Parti camerounais pour la réconciliation nationale (PCRN) s’est appuyé sur les données d’un document annexé à la loi de finances pour dénoncer ce qu’il considère comme les insuffisances de quinze années d’investissements publics. Selon les chiffres qu’il avance, le pays aurait consacré au moins 4 792 milliards de FCFA aux grands projets sur cette période. Une enveloppe à laquelle il ajoute 7 500 milliards de FCFA d’emprunts extérieurs supplémentaires destinés, selon lui, à poursuivre ou achever certains ouvrages.

Le cumul avancé par l’opposant atteint ainsi 12 000 milliards de FCFA, soit 12 292 milliards en additionnant strictement les deux montants. Pour Cabral Libii, cette accumulation de financements ne se traduit pas par une amélioration proportionnelle des conditions de vie. Il relève notamment que 2 204 milliards de FCFA auraient été consacrés aux grands projets entre 2021 et 2025, avec une progression des dépenses qui atteignent 642 milliards en 2025. Il conteste surtout la manière dont les résultats de ces investissements sont appréciés. Un projet déclaré achevé, fait-il valoir en substance, ne signifie pas nécessairement qu’il fonctionne correctement ou qu’il produit les bénéfices économiques attendus.

Le coût des ouvrages ne garantit pas leur rentabilité

Les exemples qu’il avance concernent plusieurs secteurs stratégiques. Dans l’énergie, Memve’ele, évalué à 365 milliards de FCFA, est critiqué pour son coût, tandis que Lom Pangar, chiffré à 241 milliards, est présenté comme un ouvrage dont le potentiel reste limité par l’absence d’achèvement de son usine de pied. Nachtigal, dont le coût est estimé à 785 milliards de FCFA, est également au centre des interrogations. Cabral Libii estime que les 420 MW de production ne peuvent être pleinement valorisés sans des infrastructures de transport adaptées. Ces critiques mettent en évidence une question importante pour le secteur énergétique : la rentabilité d’une capacité de production dépend aussi de la disponibilité des réseaux permettant d’acheminer l’électricité vers les consommateurs.

Dans les télécommunications, les 236 milliards de FCFA consacrés à la fibre optique sont opposés à la mauvaise qualité de la connexion Internet et au coût élevé des données. Dans le secteur de l’eau, le PAEPYS, évalué à 410 milliards de FCFA et mis en service en juin 2024, est cité en raison des difficultés d’approvisionnement qui persistent dans plusieurs zones de Yaoundé. Les complexes sportifs de Limbé et de Japoma, évalués respectivement à 220 milliards et 139 milliards, sont également dénoncés pour leur niveau d’achèvement et leur état de dégradation. Les pénétrantes de Douala et le barrage de Bini à Warak complètent cette liste.

Pour l’économie, la question dépasse le seul coût de construction. Une infrastructure dont l’exploitation reste limitée ou qui nécessite de nouveaux financements avant de rendre le service attendu immobilise des ressources qui auraient pu être affectées à d’autres besoins. Les retards, les défauts d’exécution et l’absence d’équipements complémentaires peuvent également augmenter les coûts de maintenance et retarder les retombées attendues sur la production, l’emploi et les échanges commerciaux.

Près de 500 milliards de contentieux évoqués

Cabral Libii dénonce également les conséquences financières des différends entre l’État et plusieurs entreprises. Il cite notamment 360 milliards de FCFA dans le dossier Sundance Resources et Cam Iron relatif au projet de fer de Mbalam, 10 milliards dans l’affaire NHPC concernant Nachtigal, 16 milliards pour Sogea-Satom dans le contentieux du deuxième pont sur le Wouri, ainsi que 53 milliards pour Piccini et 16 milliards pour Maguil dans le dossier du complexe sportif de Limbé. Il ajoute 12 milliards de FCFA pour le projet pilote d’affermage de 40 000 hectares à Garoua et 30 milliards concernant Tolkham et les péages concernés. Le total de ces lignes atteint 497 milliards de FCFA.

À ces dossiers, il associe l’affaire SNH-Chanas. Il affirme que la gestion de Chanas par la Société nationale des hydrocarbures aurait occasionné un préjudice de plus de 140 milliards de FCFA aux propriétaires de la société. Il reproche à la SNH de ne pas avoir procédé au règlement amiable de 35 milliards de FCFA qu’il présente comme attendu après une décision de justice. Il dénonce également des intérêts supposés autour d’une éventuelle saisie de fonds à l’étranger. Ces déclarations, comme les accusations de commissions occultes qu’il formule à propos d’autres contentieux, restent à confronter aux décisions judiciaires et aux explications des entreprises et institutions concernées.

Pour les finances publiques, ces dossiers soulèvent la question du coût des défaillances dans la préparation et l’exécution des marchés. Une mauvaise évaluation initiale, des retards de chantier ou une rupture des engagements contractuels peuvent exposer l’État à des procédures coûteuses. À terme, les sommes consacrées aux indemnisations et aux contentieux réduisent les marges disponibles pour de nouveaux investissements.

Transformer les ressources plutôt que multiplier les dépenses

Cabral Libii oppose à cette situation une orientation économique davantage tournée vers la valorisation des ressources nationales. Il propose notamment de mieux encadrer l’exploitation de l’or dans la région de l’Est, de faire bénéficier les populations des revenus issus des forêts communautaires, de développer la transformation du fer à Kribi et de valoriser les ressources pétrolières du Sud-Ouest. Il cite également le cacao dans le Sud et le coton dans le Nord, deux filières pour lesquelles il souhaite voir se développer des activités de transformation locale.

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Le président du PCRN avance par ailleurs un objectif de deux millions d’emplois pour les jeunes. Une ambition qui suppose des investissements productifs, des capacités industrielles, des infrastructures adaptées et un environnement favorable aux entreprises. Son discours ne détaille toutefois pas les mécanismes de financement ni le calendrier de réalisation de cet objectif.

Avec son mot d’ordre « Vous avez pris l’argent, laissez-nous au moins l’avenir ! », Cabral Libii entend faire de la gestion des investissements publics un sujet majeur du débat politique à l’approche des élections de 2027. Son réquisitoire remet sur la table une question essentielle pour l’économie camerounaise : au-delà des montants inscrits dans les budgets et des financements contractés, quelle richesse le pays parvient-il réellement à créer avec ses investissements ?

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